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在引入新的息系统时，组织战略，业务目标及工作流程等方面会带来巨大的变革，都会引发冲突。冲突通常是引入新的息系统时所面临的大困难之组织文化是指组织内的一系列基本的，被员工完全确的，不容置疑的基本假设，这些假设决定了组织的目标与产品，包括组织应该生产什么产品，怎样生产，在哪里生产，为谁生产等。组织真正产生价值的业务流程往往隐藏在组织文化力。
组织文化一方面具有强大的凝聚力，可以规避一些冲突，促进组织内对工作程序和具体实践的理解，另一方面，组织文化对技术变革具有强大的约束力，任何威胁到组织普遍认同的基本假设的技术变革往往会遭遇巨大的阻力。在应用一项与现有组织文化不相容的新息系统时，组织可以适当放缓息系统的实施步伐，让组织文化与之适应。
竞争对手，政府，金融机构，文化，知识，技术等影响组织。息系统帮助组织察觉到环境的变化，并帮助组织采取应对措施。环境

在眉睫，因石品用户众多，新一代装备技术达标主要以满足用户要求，提高产品质量和相应环保要求为主，研发主要目的是为了石灰石资源更集约化利用，在更低的能耗下更稳定更环保地利用普遍分布的中低品质石灰石资源生产出中的石品，利用高品质石灰石资源生产出高附加值的精品石灰。作为用量大的中国石灰行业研发路径主要依靠市场的力量。目前仍处于整体技术装备平均水平大而不强的阶段。
石灰行业新一代技术装备是在目前石灰焙烧工艺技术基上，进一步创新与拓展窑体功能，单体石灰窑生产能力实现璃龙头企业如福莱特，2020年三季度毛利率均已超过50%，与此相对应的是玻璃龙头企业股价在一个月内翻了一倍。按照近期玻璃价格再度上涨30%的趋势，玻璃毛利还将上涨10个百分点。与此同时，面对全线上涨的玻璃等辅材，光伏组件厂商全部在盈亏线上下苦苦挣扎，还随时面临无法采购到玻璃，停产无法供货的境况。需求旺盛在此背景下。